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"代工之王"郭台铭:身价逾400亿 偶像是成吉思汗正文

类别:非主流意境 | 点击: | 日期:2019-04-18

据《人民日报》报道,4月17日下午,郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人。

出生于1950年的郭台铭今年69岁,他的社交媒体状态还停留在前一天,他写下一长段文字,记录自己关于选举的想法,文末写到:“聪者-稍安勿躁觅梁栋。智者-三思谋定而后动。明者-和平运转带解冻。我现在正在思考我应该做聪者、还是智者、还是明者。”

不知这次,郭台铭对自己的评价,是聪者、智者、明者中的哪一类。

有人说,哪里有肉,哪里就有猛兽,哪里有花,哪里就有蜜蜂,哪里有机会,哪里就有郭台铭。

而如今郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人,是在谋求华丽转身,还是看到了新的机会?

此前,媒体一度传出“鸿海集团董事长郭台铭将辞去董事长”。而富士康已于当天辟谣。当时就有郭台铭会不会参选的猜测。

从“塑料小哥”到“代工之王”:身家77亿美元成台湾首富,每一个年代的爆点基本上都切入了

郭台铭是台湾首富,也成为本次参选候选人中最富有的一位。

福布斯2019全球富豪榜(截至4月17日20:00)数据显示,鸿海精密创始人郭台铭身家高达77亿美元,位列世界213位,同时为中国台湾地区企业家的首位。

提及郭台铭,给苹果公司等代工的富士康是与其伴随的标签之一,而其在港澳台等地区布局的公司远不止富士康,中国台湾的鸿海集团是郭台铭最主要的资产,除此之外,郭台铭还在香港和国内拥有多家上市公司。受其参选的消息提振,截至17日收盘,富智康集团大涨28.18%,鸿腾精密科技涨9.95%,工业富联涨停,云智汇科技上涨9.30%,讯智海涨幅接近17%,其身价较前一日上涨近10亿美元。

在成为代工大王之前,一切似乎源于偶发,祖籍山西的郭台铭颇有晋商的闯劲儿。

1974年2月,24岁的郭台铭拿着母亲郭初永标会(是一种具有悠久历史的民间信用融资行为)得来的20万元新台币的一半,和朋友合资成立了注册资本为30万元新台币的“鸿海塑料企业有限公司”。

23岁靠着借来的几千块创业时,郭台铭白天跟白班干,晚上跟夜班干,夜班散场还要连轴转,实在撑不住,才把电话簿当枕头,睡不了多久,大清早就又爬起来接着干。

他在回顾自己的创业史时说,“现在好像有句话,钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒,如果我的孩子面对工作存这种心态,我隔天就打断他的腿”。

第二年,因无法量产和稳定交货,其他成员决定拆伙,逐一退出。郭台铭随后又向岳父借款70万元新台币,将公司更名为“鸿海工业有限公司”,该公司租厂房、找订单、买原料、管生产,皆由郭台铭一手包办。最初生产塑料成品加工。1976年,鸿海注册资本扩增至50万元新台币,开始从事“电视机高压阳极帽组件”的加工制造。

据公开资料,赚得第一桶金后的郭台铭也面临着一些诱惑。当时有土地掮客找到郭台铭,让其投机一块土地。当时正值原物料短缺,不少商人都在囤积居奇,准备赚快钱。面对诱惑,经过两周的考虑,郭台铭选择购买设备,成立模具厂。而模具厂盖好不到半年,当初那块土地的价格已翻了三倍。不过,郭台铭认为,自己是以一个工业经营者的心态做出的决定,看得比较长远,想把公司基础打好。他知道,生产的模具好不好,直接影响到产品的质量。

上个世纪八十年代初,台湾经济飞速发展,不少人做起了炒房炒地的生意,已拥有百万资本的郭台铭在扪心自问后,选择了从事长久的工业。1982年,鸿海正式更名为“鸿海精密工业有限公司”,注册资本增至1600万元新台币,决定从“制造导向”转向“市场导向”。

1983年,看准了全球个人电脑时代开市后,郭台铭依靠其掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为中心,开始打造“连接器王国”,进入计算机产业,公司注册资本扩增至4800万元新台币。

1985年,郭台铭在美国设立分公司,并创立FOXCONN(富士康)自有品牌。他只身前往美国争取电信客户订单。日后回忆时,郭台铭记得当时一天只吃一顿饭,两个汉堡连吃三天也会是常有的事。在这之后,鸿海精密又被称为富士康科技集团,开始承接台湾地区以外的代工订单。1988年,郭台铭考察深圳投资环境,并在宝安区建立了其在中国大陆的第一个生产基地。

决定进入IT终端代工后一年,也就是1991年,鸿海精密在台湾证券交易所上市。五年后,公司营业额破百亿元新台币。1999年,郭台铭一口气收购了华升、广宇等企业,进行逆向整合,鸿海精密由地区性大厂发展成为一个庞大的世界级集团。

1998年,现任苹果CEO的库克开始担任运营主管,而他的第一份工作就是整顿苹果的制造和销售网络。由于当时成本难以控制,生产周期也不理想,库克考虑代工。2000年,鸿海接手生产iMac,而当时铝材质的供应链在中国,苹果便将目标锁向了中国和富士康。iPod mini等产品随后也为富士康生产。这一年,鸿海精密市值突破1千亿元新台币。

2000年后一段时间,互联网泡沫破裂,富士康此时呈现了两种动物的特质:一方面,在商场上以“快、狠、准”布局,显露狐狸的智慧;另一方面,富士康早已是横跨3C(计算机、通信、消费电子)的跨国巨头,充满虎的威力。2005年,富士康首次挤入《财富》全球500强,位居371位。鸿海精密总市值突破1兆元新台币,郭台铭被业界誉为“成吉思汗”。

期间,富士康并没有停下投资的脚步。2002年,富士康投资创立群创光电公司,进入液晶显示面板制造领域;2003年,收购芬兰公司扩大手机机壳生产;2005年,打包手机生产的富智康集团在港交所上市;2006年,收购数码相机代工厂普利尔科技;2009年,收购奇美光电,与群创合并后,成为全球第三大液晶面板供货商。

“主要是因为富士康在每一个年代的爆点基本上都切入了,云计算、通讯设备、智能终端,一直到最近我们做工业互联网。而工业互联网会引爆到人工智能,也会牵涉到大数据。”富士康工业互联网董事长陈永正解释“富士康”的成功时说,“基本上每个爆点上,富士康集团能够很迅速的切入这个爆点,我觉得这是我们在智能制造产业发展上面所倚靠的,就是在过去这些年,我们能够不断的累积新的领域、新的关键技术,富士康集团因此实现50倍的成长。”

踏准鼓点的郭台铭曾言,台湾的产业结构需要调整,台湾产业必须快速升级。

遭“血汗工厂”质疑,郭台铭努力去掉富士康血汗工厂标签

2010年左右,N连跳自杀事件引发社会关注。血汗工厂的质疑背后,富士康的订单从2010年开始剧增,工人数更是从75万增长到了90万。与此同时,富士康将工厂北迁,从深圳拓展到河南、天津等地。

作为全球最大电子代工企业,虽然富士康“十三连跳”已经成为过去,不过郭台铭似乎仍在为改变富士康“血汗工厂”的标签不懈努力。

2018年6月,在富士康三十周年庆典上,创始人郭台铭花了大量的时间站在普通员工代表中间。

庆典当天,除了深圳主会场外,富士康还搭建了与贵安、郑州、廊坊、武汉、太原等地的多条视频电话连线。郭台铭先是面对视频连线的员工挥手打招呼,随后发表了一个演讲。

在这个演讲中,郭台铭花了不少时间讲述了与富士康员工福利有关的小故事。关于“三十而立”的富士康如何转型的工业互联网话题,只占了他演讲的一小部分内容。

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